回归本源、拥抱趋势，人力资源与组织管理的思考

——公会人才战略与培训专委会举办人力资源专题培训

　　2018年12月14日下午，公会理事会人才战略与培训专业委员会主办的“回归本源、拥抱趋势，人力资源与组织管理的思考”主题培训成功举办，来自基金行业的60余名公司高管、人力资源负责人及业务骨干参加了此次活动。

　　韦莱韬悦首席顾问、人才与奖酬业务线副总经理刘梦蕊，首先为大家分享了自驱型组织与人才管理实践，组织形态的进化以及在未来组织形态中，文化价值观对员工的约束和激励作用。未来组织形态将全面实现个人、组织、生态的融合及共振，即自主管理、身心完整、进化宗旨/使命驱动。

　　刘老师表示，人力资源管理可从4个角度布局考虑：（1）在未来的组织中，对员工起到约束与激励作用的是文化价值观;（2）人才评估与招聘关键指针变化，即更需要关注人才价值观的一致性与跨界学习力;（3）绩效的目的是为了识别优秀的员工;（4）现金激励并非为最有效的手段，工作的激励来源于工作本身、工作伙伴及工作意义，同时要进一步引导员工自我发展与学习。

　　韦莱韬悦资本市场行业负责人刘力颖为大家分享了优秀资管公司（含海外）管理实践，刘老师分别从海外优秀资管公司的管理实践、国内资管公司数字化转型实践、及对于员工激励的思考三个方面进行了阐述。通过对美国一家领先的全球资产管理公司进行深入的案例研究分析，以期探讨全球领先资管公司组织能力，通过了解该公司的战略重点、组织能力以及这些因素如何影响业务战略，分析其业务上取得优势的原因。

　　同时，对国内三家公司的数字化转型做了分享，三家公司数字化转型关注焦点分别为：聚焦投研智能化，提高投资决策效率与精准性；To B与To C结合，打造全场景、大零售服务，增强客户粘性；依托集团整体科技赋能，先做大规模，再提升智能投研能力。

　　整个交流活动讲解妙趣横生，内容丰富而紧凑，理论与案例讲解相结合，严谨而不失风趣，课堂上，与会人员积极参与课堂调研互动，会后纷纷表示，本次交流活动时间虽短，但内容与实际管理工作非常契合，具有很大的实用性，并易于在今后的工作中实践应用。

　　今后公会将积极探索上海基金行业人才建设，有效建立起行业人力资源管理领域的协调机制，使人力资源工作能助推企业效能提升和稳健发展。

2018年12月26日