以高质量党建引领高质量发展

汇添富基金：打造“党建添富”工作品牌

高质量党的建设是国有企业高质量发展的根本保障。在中国证监会、上海证监局、中国证券投资基金业协会、上海市基金同业公会的领导和指导下，汇添富基金始终高度重视、持续推进党建工作，将党建作为公司发展的红色引擎，充分发挥党建在公司发展中的引领、凝聚和保障作用。

公司党委在实践中认真总结党建工作经验，积极探索建立“1+6+N”工作模式，通过创建“党建添富”党建工作品牌，将党建工作与公司治理、业务发展、经营管理、员工成长、企业文化、社会责任六大方面有机结合，并以丰富的党建品牌项目活动为抓手，持续提高员工凝聚力、增强发展生产力、提升行业竞争力，助力推动公司实现高质量发展。

1、打造“1”个品牌

汇添富基金党委通过持续加强思想理论学习、深度洞察基金行业和公司发展规律、总结提炼过往党建工作经验，成功打造出“党建添富”工作品牌，以品牌管理的理念方法引领和组织开展公司党建工作，持续夯实工作基础，不断强化组织建设，激发党员内在活力，聚焦基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，为实现公司高质量发展提供坚强政治保障。

2、坚持“6”个结合

汇添富基金党委在开展党建工作过程中，始终以“六个有机结合”为工作思路，将党建工作与公司治理、业务发展、经营管理、员工成长、企业文化、社会责任有机结合，探索出党建与发展深度融合的关键节点和具体路径，通过党建真真切切地带动了核心能力提升，让党建成为推动公司发展的“生产力”。

一是将党建工作与公司治理有机结合。汇添富基金坚持政治引领，于2018年将党建工作写入公司章程，确保党的方针政策、重大部署在公司的贯彻执行。在涉及公司发展战略、自有资金投资、干部选拔任免等“三重一大”事项上，严格落实党组织研究讨论“前置程序”要求，积极探索并形成了党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的良好的公司治理格局，充分发挥了国有体制和市场化机制的双重优势，有效推动了公司治理体系的进一步完善。

二是将党建工作与业务发展有机结合。通过开展主题教育、党课互讲、红色基地参观、读书交流、观影观展等丰富多彩的活动，汇添富基金积极与上级党委开展联学共建活动，促进集团协同发展；与银行、券商、交易所等金融同业党委开展联学共建活动，促进同业战略合作。此外，汇添富基金积极参加上海市黄浦区“滨江党建·金融外滩”区域化党建联席会并担任第四任轮值主席，与区域金融机构党组织共同开展金融党建主题活动，促进区域协同发展。

画好区域发展同心圆，积极参加滨江党建·金融外滩区域化党建联席会议活动

三是将党建工作与经营管理有机结合。公司党委坚持定期召开党委会和党委扩大会，制定并完善党委中心组学习制度、“三重一大”和“前置程序”实施细则等，持续优化制度流程。同时，积极研究部署公司战略制定工作，组织制定了《汇添富基金管理股份有限公司2023年-2027年战略规划报告》。公司党委自2007年起每年指导制定年号，确定年度工作主题，指导公司的管理与发展，2023年年号为“知行合一年”。此外，公司纪委认真履行监督职责，认真落实“四责协同”机制，将党风廉政和纪检监察工作与公司合规和风险管理工作有机结合，严守廉洁从业与合规经营底线，营造清正氛围。

四是将党建工作与员工成长有机结合。汇添富基金高度重视人才队伍建设，积极将党建工作贯穿于员工成长的全过程。在干部管理方面，坚持党管干部原则，严格落实干部选拔任免程序，加强干部管理和梯队储备；在党员发展方面，每年坚持从业务骨干、青年员工中吸纳政治坚定、对党忠诚、专业过硬的人才加入党组织；在人才培养方面，着力打造“学习型”组织，积极开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过党委书记讲党课、纪委书记讲党课、全体员工大会、添富私塾、红色革命圣地参观等多种形式，加强对全体员工的思想引领。

 
汇添富基金党委召开全体党员大会重温入党誓词

五是将党建工作与企业文化有机结合。汇添富基金充分发挥党建对企业文化的引领和指导作用，结合“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，坚持党建带工建团建，形成了一套包括公司使命、愿景、理念、价值观、哲学、每日三问等在内的丰富完备而行之有效的企业文化体系。同时，汇添富基金以制度建立保障，坚持文化宣导，强化文化考核；以宣传阵地营造氛围、树立旗帜、凝聚人心；以标杆赋予力量，持续完善荣誉体系；以活动形成连接，通过组织开展系列活动，让企业文化切实融入到公司经营发展的每一个环节、融入到每一位汇添富人的工作生活中，成为汇添富的一个品牌和核心竞争力，成为汇添富人的一种标签和气质。

汇添富“每日三问”

六是将党建工作与社会责任有机结合。汇添富基金积极响应号召，坚持开展教育扶贫、医疗扶贫、产业扶贫、消费扶贫、国防拥军、抗疫抗灾等公益事业，助力打赢脱贫攻坚战，累计公益投入超5000万元。在教育扶贫方面，汇添富基金于2008年发起“河流·孩子”公益助学计划，在中西部地区沿河流援建了10所“添富小学”，积极探索基层党支部与“添富小学”结对共建助学模式，打造公益党建新特色。在抗灾抗疫方面，汇添富基金在疫情期间持续策划、支持并推动各项抗疫公益项目的开展，协助发起“上海基金业致敬白衣天使”专项基金，为医疗机构和社区街道捐款捐物，并在2022年上海疫情期间实现了全体党员社区“双报到”，积极发挥党员抗疫先锋模范作用。

汇添富基金举行“基业上善”慈善资产管理研修营，该项目是国内首个针对慈善机构在资产管理领域的综合课程

3、建立“N”个平台

汇添富基金党委围绕“六个有机结合”的工作思路，组织开展了一系列党建活动，并按照“成熟一个、发展一个、坚信长期”的原则，持续推动党建活动常态化、项目化、品牌化，努力打造党建工作平台。目前，汇添富基金已建立“添富私塾”、“添富圆桌”、“添富之爱”公益行、“添富家园”、“雄鹰计划”、“玄奘之路”领导力培训等特色品牌项目，后续将持续丰富扩展。

（1）开展“添富私塾”，打造党员群众学习成长的平台。“添富私塾”作为公司基础类培训坚持每两周举办一次，自2007年开讲以来，累计已举办430余期，培训员工超8万人次，内容涵盖政治经济、金融市场、科技人文、健康生活等各方面，帮助员工增长知识、陶冶情操、拓宽视野。

开展“添富私塾”430余期，打造党员群众学习成长的平台

（2）开展“添富圆桌”，打造党员群众建言献策的平台。公司党政班子与党员群众围绕公司战略、业务发展、职业规划、企业文化、个人生活等各方面直接对话，既拉近了公司高管与党员群众的距离，也提供了分享建议的平台。2017年至今累计已举办35期，参加员工超770人次。

开展“添富圆桌”30余期，打造党员群众建言献策的平台

（3）开展“添富之爱”公益行，打造党员群众践行公益的平台。十八年来，汇添富基金每年坚持组织党员群众开展回访“添富小学”的“添富之爱”公益行活动，并先后举办了十五期乡村优秀青年教师培训，累计培训乡村教师超1000人、校长超100人，受益学生超万人。

开展“添富之爱”公益行，打造党员群众践行公益的平台

（4）建立“添富家园”，打造党员群众分享宣传的平台。汇添富基金于2017年开通了“添富家园”公众号，持续向公司员工推送公司新闻、文化活动、优秀事迹等内容，成为公司党建工作和企业文化的展示和宣传窗口。

（5）开展“雄鹰计划”，打造青年党团群众成长成才的平台。自2016年活动发起以来，至今已连续举办7年，超260名青年员工为公司产品、业务和管理创新贡献智慧，充分发挥了青年党团群众的生力军和突击队作用。

 
开展“雄鹰计划”，打造青年党团群众成长成才的平台

（6）开展“玄奘之路”领导力培训，打造党员群众团队建设的平台。2015年以来，汇添富基金先后十一次组织骨干员工等参加“玄奘之路”戈壁领导力培训。通过四天120多公里的徒步体验，挑战自我、磨练团队、加深友谊，感受团队的力量、坚持的力量和爱的力量。

开展“玄奘之路”领导力培训，打造党员群众团队建设的平台

（7）开展“添富乐跑”训练营，打造党员群众坚信长期的平台。2012年，汇添富基金成立乐跑协会，定期组织全体员工进行跑步训练、参加上海国际马拉松等赛事，通过弘扬长跑文化和马拉松精神，引领党员群众感受坚持的力量和长期的力量。

开展“添富乐跑”训练营，打造党员群众坚信长期的平台

通过打造“党建添富”党建工作品牌，坚持“六个有机结合”的工作思路，汇添富基金党委将党建优势切实转化为发展优势，真正实现了党建引领高质量发展，目前已成长为行业领先的资产管理集团，资产管理总规模超1.1万亿元，服务客户超2亿户，累计荣获包括“金牛奖”“金基金奖”“明星基金奖”在内的业内权威大奖110余座，赢得了广大基金持有人和海内外机构的认可和信赖。

在上海市国资委和上级党委的指导和支持下，汇添富基金的党建工作在各项评比和表彰中屡获殊荣，多次荣获“上海市文明单位”。“党建添富”工作品牌荣获“上海国企党建工作品牌”，第一党支部荣获上海市国资委“党支部建设示范点”荣誉称号。

“党建添富”荣获上海国企党建工作品牌

面对公募基金行业高质量发展的新时代，汇添富基金将在中国证监会、上海证监局、中国证券投资基金业协会的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终心系“国之大者”和“家国情怀”，始终坚持“人民至上”和“金融报国”，以高质量党建引领高质量发展，努力打造中国最受认可的资产管理品牌，为服务居民财富管理需求、服务中国特色现代资本市场建设、服务上海国际金融中心和全球资管中心建设、助力经济社会高质量发展作出更大贡献。